1.形容有的人来了,有的人走了的成语或诗句有哪些人来人往 [ rén lái rén wǎng ] 生词本 基本释义 详细释义 [ rén lái rén wǎng ] 人来来往往连续不断。也形容忙于应酬。 出 处 清·曹雪芹《红楼梦》第一百十回：“这两三天人来人往，我瞧着那些人都照应不到，想必你没有吩咐，还得你替我们操点心儿才好。” 近反义词 近义词 人山人海 缕缕行行 反义词 人迹罕至 2.描写“企业”的名句有哪些1、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。 —— 士乐敏夫 2、用人要看他的忠诚度和可靠程度、归依企业的程度，希望能够跟企业结合一起的意向有多少，如果这三样东西都是对的，我们企业会给他非常大的机会去发展。 —— 李嘉诚 3、互联网因学习、模仿，发展程度提高得很快。互联网公司之间可以互相学习。我认为技术趋同是早晚的事情。企业应该多了解客户，以客户为中心，客户为重，发展就不是一个问题。 —— 王双 4、愿意东山再起的第一代民营企业家和想立于不败的第二代民营企业家们，请在上路前心中先装一条经济走势的曲线，然后克服非理性的贪欲。任何时候都不要满仓，手中要始终握有资金。高潮中往往伴有大陷阱，最好清仓离场；而低潮中则常常潜伏着巨大商机，正是投资的好时机。 —— 何学林 5、一个是“著名的失败者”，一个是“颠覆传统的草根创业者”。史玉柱说话，别人说他是骗子；马云说话，人家以为他是疯子。历数中国企业家，史玉柱和马云都属异类。 —— 谢扬林 6、民营企业是野生的，不容易生存，生存下来之后成长也很困难。 —— 黄宏生 7、IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中，我们最看重团队。 —— 熊晓鸽 8、如果把企业比作一辆公共汽车，那么，创业者只是这辆车上的司机而已，本车的核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错了。所以，“金本位”成不了企业家，“权本位”也成不了企业家，“人本位”才有可能成为企业家。 —— 牛根生 9、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好！很多人死在明天晚上，看不到后天的太阳。企业家要懂得自己左手温暖右手 —— 马云 10、任何一次“强大”都无法成为“终结”，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！ —— 牛根生 11、我到哈佛去讲演，很多老外教授不知道万科是干什么的，我说我用5秒钟来介绍万科，就是城市住宅开发商。我的专业是房地产，但房地产当中只是搞住宅，第二我是一个上市蓝筹股，是上市公司，而且在权重股。第三是受尊敬企业。5秒钟的介绍，就把自己做什么的、社会地位以及在社会上的责任确定下来了 —— 王石 12、目的是让企业内部更和谐、更富有活力。是为改良企业‘工号文化’，并按照员工自愿原则。—— 任正非 13、微软不是恩人，也不是敌人，而是朋友，可爱的朋友；微软（中国）是中国的企业公民，负责任的企业公民。 —— 陈永正 14、企业核心价值在为社会创造财富，企业的成功不仅在于拥有财富的多少，而在于为社会创造财富的多少，因为企业的核心价值就在于为社会创造财富。 —— 张近东 15、5年后成为重庆最好的房地产企业之一，十年后成为全国最好的企业之一。 —— 吴亚军 3.用什么词来形容公司的幕后工作人员管理人员——是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。 理学含义 指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员备配、领导、 控制等职能来铁条他人的活动，使他人同自己一起时间既定目标的活动过程 组织的含义 由两个或两个以上的人为了共同的目标走在一起的一个有机 整体。 管理的基本特征： 1.管理是一种文化现象和社会现象。管理或管理活动是否存在，必须具备两个必要条件：两个人以上的集体活动；一致认可的目标；2.管理的主体是管理者；3.管理的任务，也是管理者的任务：设计和位置一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标；4.管理的核心是处理好人际关系。 管理者承担职能 计划、组织、人员配备、领导、控制。 管理的两重性的含义 管理的两重性反映出管理的必要性和目的性。所谓必要性，就是说管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必须的；所谓目62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333337616537标性，就是说管理直接或间接地同生产资料所有制有关，反映生产资料占有者组织劳动的目的。 管理两重性的重要意义： 1.认真总结我国在管理理论与实践上正反两方面的经验教训，更好地发挥社会主义制度的优越性；2.注意学习引进国外对我们有益的管理理论、技术和方法；3.要结合实际，随机制宜地学习与运用。 管理学特点 1.一般性；2，多科性；3.历史性；4.实践性 管理学多科性 表现为在内容上，它需要从社会生活的各个领域、各个方面记忆各种不同的类型组织的管理活动中概括和抽象出对各门具体管理学科都具有普片知道意义的管理思想、原理和方法；在方法上，它需要结合运用现代社会科学、自然科学和技术科学的成果，来研究管理活动过程中普片存在的基本规律和一般方法。管理活动是很复杂的活动，影响这一活动的因素是多种多样的。 管理学研究内容 1.生产力方面；2.生产关系方面；3.上层建筑。 学习研究管理学的方法 1.唯物辩证法；2.系统方法；3.理论联系实际的方法。 系统的含义 指由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特性功能的有机整体，系统本身又是它从属的一个更大的系统的组成部分。 系统的特征 1.整体性；2.目的性；3.开放性；4.交换性；5.相互依存性；6控制性. |